Впровадження BIM-технологій може дати компанії величезний поштовх: ефективність, швидкість, менше помилок. Але є одне “але”: багато компаній починають невірно.
У цій статті — 5 типових помилок українських будівельних компаній і короткі приклади, як їх можна (і потрібно) уникати.
пропозиція місяця
Найкращий вибір
Створюй свій BIM разом з
Autodesk AEC Collection
⸻
Помилка №1: Впровадження BIM без чіткої цілі
Без розуміння “навіщо” BIM швидко перетворюється на зайвий софт.
Рішення:
Сформуйте бізнес-мету: зменшити кількість помилок у кресленнях, прискорити погодження, покращити командну роботу.
Приклад:
Одна компанія на заході України почала впровадження BIM, бо “так треба”. Через пів року — мінімальний результат і зневіра в команді. Після консультації сформулювали конкретну ціль: автоматизація перевірки зіткнень у Revit. Результат — мінус 40% помилок у проєктах вже через 2 місяці.
⸻
Помилка №2: Всі одразу вчаться всьому
Коли вся команда починає вивчати Revit з нуля — це гальмує процеси.
Рішення:
Визначте ключових фахівців, які пройдуть навчання першими. Створіть “ядро” BIM-команди.
Приклад:
У київській компанії всі інженери записалися на онлайн-курс. Через два тижні — плутанина, відсутність прогресу. Після рестарту: троє “ключових” пройшли інтенсив, і вже вони навчали інших на проєктах. Ефект — реальний рух за 6 тижнів, замість хаосу.
⸻
Помилка №3: Відсутність єдиного стандарту (шаблону)
Якщо кожен креслить “по-своєму” — це не BIM, це хаос.
Рішення:
Потрібен уніфікований шаблон: сімейства, стилі, параметри, структура файлів.
Це можна зробити самостійно або замовити як послугу.
Приклад:
У проєктному бюро з Дніпра кожен інженер створював свої сімейства в Revit. Внаслідок цього: неможливо було зібрати модель для підрахунку в специфікації, по у кожного були свої параметри в сімействах . Після впровадження єдиного шаблону — економія 6–8 годин на кожному проєкті лише на стандартизації.
⸻
Помилка №4: Переоцінка складності
Часто компанії вважають, що BIM — це “надто складно” або “дорого”.
Рішення:
Почніть з малого проєкту, з одного інструменту.
Revit можна впровадити поступово, без революцій.
Приклад:
Один львівський забудовник відклав BIM “на потім” через страх складності. Зрештою вирішили зробити тестовий проєкт — внутрішній переплан офісу. Результат: побачили реальні переваги й без стресу перенесли інструмент на житлове будівництво.
⸻
Помилка №5: Немає зовнішнього куратора
Коли немає досвідченого фахівця, що “бачив це раніше”, — процес буксує.
Рішення:
Працюйте з партнерами, які мають практичний досвід впровадження BIM (не тільки продажу ліцензій).
Приклад:
Один генпідрядник з Харкова кілька місяців намагався розгорнути BIM всередині компанії власними силами — і “завис” на виборі ПЗ. Після підключення зовнішнього куратора — чітка дорожня карта, тестовий проєкт, і вже через 3 місяці — перша повноцінна BIM-модель.
⸻
Висновок:
Впровадження BIM не повинно бути болючим. Досвід, шаблони й правильний підхід — і ваша команда вже за кілька місяців може працювати в новому форматі.
Головне — не намагайтесь пройти цей шлях самі “наосліп”.
Ми в BIM Partner добре розуміємо ці типові проблеми, бо вже не раз допомагали їх вирішити.
Саме тому ми не просто продаємо BIM-софти — ми підбираємо рішення під ваші реальні цілі й ресурси.
Зверніть увагу на наші послуги з навчання, шаблонізації та супроводу впровадження. Це допоможе уникнути типових помилок і швидко побачити результат.
